雅士林召開2012年度第一次營銷會議
2月11—12日，以“持之以恒，展翅高飛”為主題的北京雅士林2012年第一次營銷會議在公司總部召開。 公司董事長與公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、來自全國市場一線的營銷人員共同總結(jié)了2011年市場成績，回顧了市場中出現(xiàn)的優(yōu)秀成功案例，并對業(yè)績優(yōu)秀的營銷人員進(jìn)行了表彰，以及商討制定下一階段市場計劃。
會議首先總結(jié)了2011年度的市場銷售情況，2011年，各分公司都基本完成了預(yù)定任務(wù)量，實現(xiàn)了公司總銷售額較往年同期30%的快速增長，這是一個可喜的成績，但是針對目前工作中存在的不足，會議提出，銷售人員要與時俱進(jìn)，不斷找問題，改變工作思路以及營銷模式，并就接下來的工作向銷售人員提出了五點計劃：明確目標(biāo)、職責(zé)；全面認(rèn)識、了解公司品牌定位；深刻把握公司的產(chǎn)品定位；積極進(jìn)行渠道拓展，加強經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
會議還提出了銷售人員應(yīng)該具備的三種思維方式：數(shù)字思維，即以制度辦事，用數(shù)字說話；結(jié)果思維，注重行動過程，更要注重行動產(chǎn)生的結(jié)果，業(yè)績才是一切，要保證百分之百完成目標(biāo)；內(nèi)向思維，視自己為一切的根源，要在平日的工作中不斷改變自我、重塑自我。
會議對環(huán)境試驗設(shè)備的銷售方法與技巧進(jìn)行了培訓(xùn)和講解，以保證每個銷售人員都能掌握正確的銷售流程，提高工作效率。來自公司市場部的講師則針對市場銷售目標(biāo)的制定與分解對營銷人員進(jìn)行了培訓(xùn)，以實戰(zhàn)型的理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員有效進(jìn)行市場操作，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵大家以更飽滿的熱情投入到接下來的市場工作中去，為實現(xiàn)公司的業(yè)績最大化做出更大的努力。
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